一项新技术在行业中的普及，并非一蹴而就，而是遵循一定的规律。运用创新扩散理论分析道路石灰技术（特别是其新形态，如数字化、复合化技术）的传播过程，可以有针对性地制定推广策略，加速其产业化。
创新扩散的参与者分类（Rogers模型）：
创新者： 约占2.5%。他们是敢于冒险的科研机构和高新技术企业，致力于石灰基新材料、新工艺的研发和早期原型测试。
早期采纳者： 约占13.5%。他们是具有远见的大型工程局和咨询公司，乐于在标杆性项目中尝试并成功应用新技术，成为行业内的意见领袖。
早期大众： 约占34%。他们是务实的大部分施工企业和业主。在看到早期采纳者的成功案例后，经过谨慎评估，才会跟进采纳。
晚期大众： 约占34%。他们是持怀疑态度的保守者，通常在技术已成为行业主流或迫于竞争压力时才会采用。
落后者： 约占16%。他们固守传统方法，直到最后才可能转变。
影响采纳率的关键属性：
相对优势： 新技术是否比传统方法（如级配碎石基层）更经济、更耐久、更环保？需要量化这些优势。
兼容性： 新技术是否与现有的设计规范、施工习惯和价值观相容？兼容性越高，推广阻力越小。
复杂性： 技术是否易于理解和操作？简化流程、提供傻瓜式指南至关重要。
可试验性： 能否在小范围或低成本条件下进行试验？示范工程和试验段是打消疑虑的最佳方式。
可观察性： 技术成果是否显而易见？优异的工程实体和直观的经济环境效益数据是最好的广告。
策略建议：
针对创新者与早期采纳者： 提供研发资助，合作建立示范工程，并鼓励他们分享成功经验。
攻克早期大众： 这是推广的关键。需要提供详尽的技术经济分析报告、标准化的设计施工指南和可靠的技术支持网络。
推动标准更新： 将成熟技术纳入行业规范，是促使晚期大众和落后者采纳的强制性力量。
理解并尊重创新扩散的规律，可以帮助技术推广者避免“一刀切”的盲目推广，而是根据不同群体的特征，采取阶段性、差异化的策略，从而更高效地推动道路石灰技术的迭代升级。
