一、 多层级视角理论框架
宏观环境：缓慢变化的宏观背景，如全球气候政治、经济增长范式、价值观变迁（生态意识）。

社会技术政体：主导当前产业运行的规则集，包括技术标准、用户习惯、政策法规、供应链网络、基础设施、行业知识和技能体系。它为传统白灰生产（基于化石燃料的窑炉）提供了稳定性和路径依赖，形成“锁死”。

技术利基：受到保护的创新空间，如实验性项目、示范工程、小众市场。这里孕育着颠覆性替代方案，如电化学白灰、钙循环CCUS一体化工厂、区域性工业共生网络。

二、 当前社会技术政体的“锁死”机制分析
认知与规范锁死：“白灰=高耗能/排放大户”的公众认知；“规模与低成本”为核心的行业竞争规范；监管机构依赖基于现有技术的排放标准。

技术与技能锁死：庞大的现有资产（窑炉、矿山）；教育与培训体系围绕传统工艺培养工程师和工人；研发资源集中于渐进式改良。

制度与网络锁死：长期购销合同固化上下游关系；融资机构对成熟技术路线偏好；地方财政对传统产业的依赖。

三、 转型动力：利基创新与宏观环境的共振
利基创新的多样化培育：

保护性空间：为颠覆性技术（如第72篇的地外提取技术衍生出的超节能工艺）提供研发资助、税收豁免和示范场地保护，允许其在不公平竞争中生存和成长。

利基-利基联动：将“碳捕集利基”、“工业共生利基”、“数字化利基”与“白灰利基”的创新联动，形成更具吸引力的综合解决方案（如负碳工业枢纽）。

宏观环境打开“机会窗口”：

碳中和目标形成了无可辩驳的景观压力，持续冲击政体的稳定性。

ESG投资浪潮改变了资本市场逻辑，为绿色利基创新提供了新的融资渠道。

数字化和循环经济成为新的主流叙事，重塑用户（下游产业）的期望和评价标准。

政体内部的紧张与分化：

领先企业开始战略分化，部分巨头投资利基技术作为“未来保险”。

政策制定者内部出现分歧，环保和工信部门可能推动不同议程。

这些内部分化为利基创新的渗透和政体规则的重新协商创造了裂缝。

四、 寻找并推动深层杠杆点
杠杆点是系统中微小的干预能引发巨大系统性变化的关键。基于MLP分析，可能的杠杆点包括：

重构关键绩效指标：推动行业将 “单位产品全生命周期碳排放” 纳入核心考核，并建立强制性的、可信的披露制度（如区块链溯源）。这会从评价根源上改变竞争规则，瞬间放大绿色利基创新的优势。

重新定义“基础设施”的产权与运营模式：推动建设区域性的CO₂运输管网、工业余热共享网络、固废交换平台等新型基础设施，并规定其作为公共或开放接入设施。这会从根本上降低利基创新（如CCUS、共生网络）的接入成本，打破现有网络的锁死。

发起“未来情景”下的标准制定竞赛：政府或行业协会主动发起制定“2035零碳白灰工厂技术标准”的研讨和竞赛，邀请利基创新者、学术界和先锋企业共同参与。这能将未来的规则导向有利于颠覆性创新的方向，引导当前投资流向。

结论： 工业白灰产业的转型，是一场发生在“社会技术政体”层面的激烈博弈。成功的关键不在于某一项技术是否足够优秀，而在于能否识破并松动现有的多重锁死机制，并巧妙利用宏观环境压力创造的机会窗口，将利基空间中孕育的星星之火，引燃为重塑整个系统规则的燎原之势。这要求决策者、企业家和创新者具备系统思考的能力，从技术工程师转型为社会技术系统的“建筑师”。